terça-feira, 29 de março de 2011

RELATÓRIO DAS VISITAS REALIZADAS ÀS UNIDADES DE SAÚDE DO PSF DE IPORÁ

 1.  Introdução

Foram visitadas as 8 (oito) Unidades Básicas de Saúde que atendem pelo PSF (Programa de Saúde da Família), agora EST (Estratégia de Saúde da Família): Águas Claras, Jardim Arco-Íris, Vila Nova, Centro, Vila Itajubá, Vila Brasília, Monte Alto, Bairro Umuarama e Vila Ferreira.
O Vereador Valdeci Lima, em todas as unidades conversou com profissionais, funcionários, com a coordenadora de cada equipe, que é a enfermeira e também com usuários do SUS.


2.   Objetivos

As visitas foram realizadas com o objetivo de avaliar o funcionamento, conhecer as melhorias realizadas e também verificar as necessidades para aperfeiçoar e colaborar por mais qualidade no atendimento e por mais qualidade de vida e saúde para a população.

3.  Problemas detectados

Foram avaliadas questões técnicas, estruturais e administrativas destes locais.

Em todas as unidades verificou-se que a falta de pessoal, de material técnico e de acomodações adequadas implicam diretamente na ineficiência dos atendimentos médicos.
Com base no depoimento de cidadãos e profissionais de saúde, este relatório visa fazer um alerta para a urgência da questão, que tem resultado direto na saúde da população.


3.1 Estrutura

Há unidades de saúde que não têm estrutura para atender as famílias cadastradas. O atendimento está superior a 5.000 pessoas com estrutura precária; quando chove, há goteiras por todo lado e infiltrações em várias paredes, sem acomodações adequadas para os usuários e funcionários que ali atendem.


3.2       Quadro de Pessoal

Em todas as unidades de saúde há micro-áreas descobertas por  falta de agentes comunitários de saúde, várias famílias ficam sem visitas destes profissionais.



O quadro médico é insuficiente e os profissionais responsáveis pelo atendimento estão com suas agendas lotadas, resultando em agendamentos e filas, o que prejudicam a população.


3.3       Valorização Profissional

O PSF é tido como umas das principais estratégias de reorganização dos serviços e de reorientação das práticas profissionais neste nível de assistência, promoção da saúde, prevenção de doenças e reabilitação. Um novo modelo que valorize as ações de promoção e proteção da saúde, prevenção das doenças e atenção integral as pessoas.
Importante destacar a louvável iniciativa das equipes locais que trabalham com parceria da comunidade, buscando demonstrar as possibilidades e o empenho das unidades pela integração, realizando importantes projetos, tais como: parceria com a Pastoral da Criança, palestras educativas para pacientes hipertensos e diabéticos, trabalhos como gestantes, cursos de artesanato, caminhadas com grupos de terceira idade, momentos festivos com a melhor idade, festas populares, várias palestras, forró com a melhor idade, entre outras. No entanto, falta a valorização profissional e motivação através do pagamento salarial, pois todas as equipes estão com salários defasados.


3.4       Comunicação e informação

Foi instituído o Estatuto do Idoso, destinado a regular os direitos assegurados as pessoas com idade igual ou superior a 60 (sessenta) anos:

“Art. 3º - É obrigação do Poder Público assegurar ao idoso, com absoluta prioridade, a efetivação do direito a vida, a saúde, a alimentação, a educação, a cultura, ao esporte, ao lazer, ao trabalho, a cidadania, a liberdade, a dignidade, ao respeito e a convivência familiar e comunitária.
I – atendimento preferencial imediato e individualizado junto aos órgãos públicos e privados prestadores de serviços a população;”

Presenciamos o desrespeito as esses direitos em um atendimento, onde um cidadão de 75 anos, doente, usuário do SUS, duas semanas aguardando por agendamento no Hospital Municipal, onde em uma unidade de saúde foi orientado que deveria aguardar sua vez. Fomos procurados e tomamos conhecimento através da coordenadora que fora orientada pela direção do Hospital Municipal.





4.  Propostas debatidas e apresentadas:

ü Composição imediata da Equipe, por exemplo, os ACS (Áreas descobertas);
ü Reforma e ampliação das unidades de saúde ainda não contempladas;
ü Cumprimento da carga horária de 40h semanais pelos médicos (alguns);
ü Implantar os conselhos locais, um dos pilares do PSF, que é a participação popular (Lei 8.142/90);
ü Planejamento local com a comunidade (conselho local);
ü Discutir o conselho local com toda a comunidade organizada do bairro, sendo um conselho consultivo;
ü Reposição salarial, como motivação e valorização profissional.
O Vereador Valdeci Lima espera contribuir com a saúde pública com visitas frequentes nas unidades para a otimização e discussão sobre atendimento e ainda repassar propostas positivas buscando alternativas junto aqueles que almejam melhor qualidade de vida para todos os cidadãos(ãs) e soluções para o problemas de nossa querida Iporá.



Valdeci José de Lima
Vereador

2 comentários:

  1. valeu este relatorio foi muinto esclarecedor...

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    1. assim nos profissionais seremos valorizados pela compreecao do nossotrabalho

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